1、制定公司行政规划、管理制度,完善、细化办公管理体系和流程,并监督执行。
2、管理公司固定资产、办公用品、办公场所、办公环境等,控制成本,提高效率。
3、负责公司的大型会议、接待和活动的总体规划和管理工作,做好公司外部关系协调维护。
4、组织制定公司行政费用预算并实施,把控预算执行及费用支出情况。
5、建立和维护公司的公众形象,增强企业对政府和社会公众的影响力。
6、统筹公司的安全、保卫工作,为应急突发事件的处理提供后勤保障。
7、负责办公用品的采购、管理和发放,负责办公环境卫生和安全。
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